kirill2490 (kirill2490) wrote,
kirill2490
kirill2490

Categories:

Омичка вошла в число победителей всероссийского конкурса социальных проектов

В помощь детям.
В Москве завершился конкурс проектов социальных предпринимателей «Навстречу переменам». Его организатор – одноимённый благотворительный фонд, работающий в России с 2011 года (сначала он был подразделением шведского фонда «Reach for Change»). Основной партнер фонда — компания Tele2.

С весны фонд принял 423 заявки предпринимателей, подготовивших свои самые разные проекты, направленные на помощь детям, причём на которых ещё и можно зарабатывать (не обязательно сверхприбыли, но тем не менее). В полуфинал прошли 50 социальных предпринимателей. В финал же, который прошёл 30 ноября в лофте ATV в арт-кластере «Красный Октябрь», были отобраны 10 проектов, которые их авторы представили детскому и взрослому жюри, гостям и журналистам. Не начисляя баллы, а просто выбирая на свой вкус пять проектов каждый, члены жюри в итоге и определили пятерых победителей (отметим, в прошлом году их было только четыре — теперь благодаря дополнительной работе Tele2 по сбору денег на новой платформе призовой фонд удалось увеличить).

(Эдуард Щиров)
По сути все проекты тут были интересны и симпатичны по-своему, а их обсуждение каждый раз получалось оживлённым и дотошным. Взять хотя бы первого конкурсанта — Эдуарда Щирова из Санкт-Петербурга — который планирует проект пекарни и сети кофеен «Фавор» (франшизу её предполагается развивать по всей стране), где будут стажироваться выпускники и воспитанники детских домов. Цель — максимально социализировать таких ребят, подготовить их к самостоятельной жизни, ведь, как известно, очень многие выпускники детских домов в итоге попадают в криминальную сферу или просто погибают, потеряв и полученную от государства квартиру, и выделенные им «подъёмные» деньги. Проект Эдуарда направлен и на то, чтобы научить ребят работать, дать им основы финансовой грамотности, а через занятия спортом — уберечься от вредных зависимостей.

Любопытен проект Киры Меснянкиной и Александры Сарелайнен из Ростова-на-Дону — обучающее мобильное приложение для детей с аутизмом. Оно учит ребёнка смотреть на значимые для распознавания эмоций части лица и по ним — определять эмоции, выражать мимикой эмоции самому.

А вот Елена и Андрей Панфёровы из Пензы занялись ещё более острой темой — профилактикой наркомании и курения в школах. В очень наглядной форме интерактивного научного шоу, семинаров и лекций они показывают вредное воздействие наркотиков на мозг и тело в целом. Эффект налицо — школьники после увиденного даже отказываются пить шампанское на дне рождения, а те, кто уже начал курить, обращаются к Панфёровым за советом, как бросить эту вредную привычку. Бизнес-модель — прямые продажи семинаров в школах.

Завершающей презентацией стало выступление Ксении Кантор и Павла Скрипниченко из Екатеринбурга. Они ведут авторское обучение в сфере естественных наук, прежде всего — астрономии, а также и многих других наук, связанных с космосом — астрофизикой, астробиологией и т. д. Значение проекта екатеринбуржцев — самое прикладное, они ведут ребят от школы до профильного вуза и трудоустройства в космической отрасли. Это не значит, что каждый ребёнок, учившийся в школе Ксении и Павла, становится инженером в этой сфере или космонавтом, но определённый процент — есть. И это уже неплохо. Причём учатся по этим программам дети и из Екатеринбурга, и из области.

Выделим, конечно, омскую участницу Ирину Зимницкую и её проект Центра реабилитации детей «Ангел». Прежде всего там занимаются детьми, перенёсшими ДЦП. Центр нуждается в дополнительном оборудовании, различных медицинских препаратах, в том числе обезболивающих и противосудорожных, имеющих максимальную биологическую доступность, но в условиях Омска приобрести их возможности нет. Именно на это бы и пригодился грант конкурса. Изначально Ирина стала заниматься этим проектам по грустной причине — два её ребёнка также болеют ДЦП.


Вот что Ирина рассказала в подробном комментарии ИА «Город55»:
- Я в прошлом году выступала в Омске на очередном международном форуме социальных предпринимателей и инноваций. Там я познакомилась с исполнительным директором фонда «Навстречу переменам» Евгенией Телицыной, её заинтересовал наш проект. Мне это было интересно. А наш центр — из категории тех видов социального предпринимательства, которые действительно нуждаются в поддержке.
Отбор в финал был очень непростым, начиная с весны по июнь мы подавали заявку, формировали, в августе я узнала, что попала в число 50 полуфиналистов, которые могут поехать на обучающие семинары в Новосибирске, это было обязательное условие для претендентов на финал.
Отмечу опыт, полученный от Светланы Лепёшкиной, это специалист по финансовому, инвестиционному и экономическому планированию, личным финансам. Все участники её тренинга отметили, что он был очень полезен для всех. Она, например, рассказала об инструментах преумножения и размещения денег. И как мы можем применять эти инструменты.
- Известно, что детей с ДЦП лечат ещё и иппотерапией, вы её применяете?
Безусловно, она является хорошей дополняющей терапией, укрепляет эмоционально-волевую сферу, а с другой — помогает координации. Но увы, не всех детей можно посадить на лошадь. Однако в целом мы рассматриваем применение иппотерапии в ближайшей перспективе.

После подведения итогов за сценой жюри объявило победителей. Ими стали: супруги Панфёрова, Ирина Зимницкая, Кира Меснянкина и Александра Сарелайнен, писательница Наталья Ремиш из Москвы с проектом по психологии - серии книг, игр, мобильных приложений и мультсериала с ответами взрослых на «сложные» вопросы детей, а также Татьяна Мерзлякова из Казани, создающая образовательный мультсериал для глухих и слабослышащих детей.

Каждый победитель получает на реализацию своего проекта 1,2 млн рублей, а также обучение у опытных бизнес-тренеров в «инкубаторе» фонда. Как отметила председатель правления фонда и член жюри Татьяна Бурмистрова, можно уже говорить, что «Навстречу переменам» удаётся успешно работать в России.

А гендиректор Tele2 Сергей Эмдин сообщил, что в 2018 году на конкурс заявки будут приниматься с 1 апреля по 1 июля: «Для нас это большой проект, в который вовлечены много менеджеров и топ-менеджеров компании. Они консультируют предпринимателей, оказывают самую разную помощь, чтобы проект был качественным и успешным. Среди них маркетологи, юристы, налоговые консультанты, специалисты по связям с общественностью. Для нас это уже часть корпоративной культуры».

Уже во время свободного общения Сергей Эмдин подробно ответил на вопросы журналистов: «Мы помогаем именно тем людям, которые не надеются выручить большие деньги на социальном бизнесе, но могут провести значимые изменения для общества в целом. Для нас это очень важно. Нам приятно видеть, что фонд развивается вместе с нами. В прошлом году мы окончательно закрепили за собой статус федерального оператора мобильной связи в России, а фонд открыл новую страницу своей истории, и начал работать с социальными предпринимателями по всей стране.
Какой из сегодняшних проектов вы бы выделили сами?
Не буду называть, какой проект понравился лично мне. Есть общее мнение жюри, и мы его уже озвучили. Мы ориентируемся на социальный бизнес. И понимаем, что в социальной сфере бизнес строить гораздо сложнее. Его надо помочь создать. Но после определенного начального периода мы рассчитываем, что проект будет устойчивым и без дополнительной поддержки. При этом мы готовы помогать в том числе консультациями и в дальнейшем.
Каким вы видите будущее конкурса в следующем году?
Ну, наверное, самое простое — это увеличивать количество грантов, которые можно давать победителям, чтобы конкурс был более масштабным. Пилотный проект по сбору денег на новой технологической платформе с обращением к абонентам Tele2, я считаю, удался. Мы собрали больше 5 млн рублей, фактически за счёт этого профинансировали одну из премий. Мы подумаем, как развить этот опыт в следующем году. Главное, чтобы люди делали такие пожертвования осознанно, понимая, на что пойдут эти деньги.
Вы будете стараться привлечь и других спонсоров для фонда?
Да, я думаю, сила любого фонда в том, чтобы у него был не один партнер. Это очевидное правило. Поэтому мы будем стараться, чтобы фонд развивался и привлекал к конкурсу больше участников, был краудфандинг. Это всё будет говорить о качестве работы фонда.
Сами мы рассматриваем поддержку фонда как один ключевых элементов консолидации интересов нашей компании и общества.
Как подчеркнул Эмдин, фактически фонд даёт представителям крупного бизнеса возможность непосредственно участвовать в подготовке людей, занимающихся социальными проектами. И это очень важно. Появляется бОльшая уверенность в эффективности настоящих и будущих социальных проектов.
В Tele2 работают высокопрофессиональные, креативные, увлеченные и высоко мотивированные сотрудники. В компании уверены – привнося бизнес-подход в организации, работающие в социальной сфере, можно добиться значительных результатов, существенно улучшить качество жизни тысяч детей и подростков.
- Корпоративное волонтерство является важным элементом формирования правильной культуры внутри компании, оно объединяет людей, позволяет разнообразно и с пользой проводить досуг. Я искренне надеюсь, что коллеги продолжат вносить серьезный вклад в развитие проекта, давая социальным предпринимателям квалифицированные советы и эффективные решения. Мы убеждены, что бизнес, объединяя компетенции и ресурсы с партнерами – благотворительными и социальными организациями, органами власти и СМИ, может оказать существенное влияние на развитие социальной сферы общества и рост качества жизни людей в нашей стране, – добавил гендиректор компании.

(Евгения Телицына)
Исполнительный директор фонда «Навстречу переменам» Евгения Телицына дала такую оценку прошедшему конкурсу:
«Мне очень понравилось настроение жюри — и взрослого, и детского. Вежливое, уважительное отношение к претендентам, никого не «валили», всех поддерживали, очень внимательно ко всем отнеслись. Конкурсанты все приехали в Москву вчера, у нас был целый день на то, чтобы подготовиться. И как только они вошли в комнату, я сразу поняла, что у нас всё будет хорошо. Больше того — знаете, что мне особенно нравится? У нас нет жёсткой конкуренции и «толкания локтями». Все очень тепло друг к другу относятся, и друг за друга болеют. Не назову никаких имён, но одна девушка у нас сегодня вдруг начала заикаться. Такое было впервые. Правда, на самом финале она всё рассказала идеально. Но показательно то, что все конкурсанты сегодня утром предложили: «Женя, разреши нам всем странно разговаривать, чтобы поддержать её?» И это для меня не только отсутствие конкуренции, а её самоотверженный антипод.

В этом году Омск на конкурсе вошёл в число победителей, ну а успешного осуществления своих проектов остаётся пожелать не только «великолепной пятёрке», но и тем финалистам, кто не был выбран жюри — ведь, повторимся, в этом году в финале все проекты очень достойные.




https://gorod55.ru/news/society/06-12-2017/omichka-stala-pobeditelem-vserossiyskogo-konkursa-sotsialnyh-proektov
Tags: Город55, Москва, Омск
Subscribe

Posts from This Journal “Москва” Tag

promo kirill2490 december 5, 2012 02:07 9
Buy for 20 tokens
Искал на "Ю-Тубе" "Контору братьев Дивановых", а наткнулся ещё и на данный коллектив из того же вуза (НГУ). Очень повеселился.
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments