kirill2490 (kirill2490) wrote,
kirill2490
kirill2490

Category:

«Социальному предпринимательству нужно учиться всю жизнь»

Гость форума «Инносиб» и директор израильской компании «Preparing for the future ltd» Берта Гройсман поделилась с «БК55» своей оценкой социального предпринимательства в России.

На форуме Берта, компания которой занимается международными стажировками, проведёт свой мастер-класс. По её мнению потенциал социального предпринимательства в России — просто сумасшедший.

- Я в третий раз на форуме. Что здесь будет — ещё не знаю. Но в целом мне кажется, что в России у социального предпринимательства сумасшедший потенциал. Это очень радует. И мне кажется, что Омск, наверное, стал столицей России в этой области. Думаю, это к вопросу о роли сильной личности в истории. В данном случае — Ирины Сербиной. Всегда, в любом деле должен быть человек «сумасшедший». Который не может без этого, это у него в жилах. И я очень рада, что уже третий раз в её центре. Я понимаю, что здесь идёт работа... и это очень ценно.
- А почему вы думаете, что потенциал — сумасшедший?
- Ну сначала спросим, почему он не реализуется? А потому, что, думаю, есть «накипь» добровольно-принудительности. Всё, что было при советской власти и из чего мы не вышли.
- То есть столько лет прошло и всё равно?
- Ещё немного лет прошло. Вы помните, что Моисей водил народ по пустыне 40 лет? А Россия громадная страна, может, ей 40 лет и не хватит. А столько ещё не прошло. Я считаю, что потенциал очень большой. Очень в это верю. Но должно ещё и измениться отношение людей. Завтра на мастер-классе я буду представлять одну организацию, в которой молодой парень родился в семье предпринимателя, но решил, что хотя и будет заниматься предпринимательством, ему этого мало. Он ещё и вносит в это социальный элемент. И он начал работать с подростками групп риска. Это тоже то, что у него было в жилах, было для него важно. Он не хотел только зарабатывать деньги, но — ещё и оказывать помощь. Я верю, что так будет и в России тоже. Но для этого нужно время.
- Должно появиться ещё больше таких людей или они есть, но занимаются пока чем-то другим?
- Мне трудно ответить на этот вопрос, потому что я не знаю, насколько вообще в России о таком бизнесе и возможностях, которых у них есть, осведомлены - Россия очень большая страна. Даже в нашей маленькой стране люди о своих возможностях не всегда знают. Я приведу один пример. Я занимаюсь проведением международных тренингов и был период, когда я работала с нашим МИДом. При этом в Израиле очень популярно российское ТВ. Транслируются по сути все каналы. Одну передачу я уважаю особо — это «Жди меня». Я считаю, что она очень важная и хорошо сделана. При этом в России на многих вокзалах есть киоски, где можно подать заявку о том, что вы ищете какого-то своего близкого человека. Там дежурят добровольцы. И я нашла координатора всех этих добровольцев Марию и пригласила на нашу стажировку, уточнив, что ей это ничего не будет стоить. Но она сказала «У меня нет времени». Мне кажется, это было неправильно. Может, она испугалась — с бухты-барахты ей позвонил человек и позвал, может, ещё что-то. Но дело не в том, что мне было обидно или нет. Просто есть мощные добровольческие организации, добровольцы в каждом городе — большой потенциал. Но надо, наверное, уметь строить отношения с местными властями, потому что любое социальное предпринимательство — это копродукция. Человек не может быть социальным предпринимателем сам по себе. Вот над этим нужно работать, чтобы раскрыть потенциал, который есть.
- По отзывам и уверениям у нас областная власть хорошо поддерживает социальных предпринимателей. А как увидели это вы, побывав два раза у нас на форумах?
- Думаю, если бы не было этой поддержки, не было бы и форума. Насколько понимаю, люди из облправительства будут присутствовать на нём, и в прошлые разы они были. Но и помимо этого поддержка, конечно, есть.
- Каким опытом вы на этот раз хотите поделиться на форуме?
- Прежде чем приехать сюда, я встретилась с руководителями нескольких организаций, курирующих сверху эту сферу. И то, что происходит в Израиле — просто беспрецедентно. Нас называют стартап-нацией. Компаний-стартапов очень много. Например, очень много их в сфере IT, этим Израиль известен по всему миру. Самое большое число IT-компаний, которые продают акции на бирже НАСДАК — у него. И по числу на душу населения — тоже. Но стартапы и в других сферах и одновременно просто взрыв социальных инициатив. Дело в том, что в Израиле очень сильное гражданское общество и государство понимает, что не может ответить на все запросы граждан. Поэтому оно предоставляет много инструментов для приватизации социальных услуг. Если вспомнить названную организацию по работе с подростками из групп риска, то она это делает лучше, чем государство. И когда я задала вопрос руководителю организации-«крыши», в чём причина взрыва, он ответил, что у нас родилось поколение миллениума. Они видят всё по-другому, нежели наше поколение. Они очень креативные и при этом среди них ещё больше тех, кто хочет работать сам на себя. Притом что евреи издавна очень предприимчивая нация и желающих работать на себя у нас всегда было много.
Для примера — женщина окончила факультет промышленного дизайна. Её отец передвигается на инвалидной коляске. Она решила, что создаст компанию, производящую приспособления для людей с подобными проблемами. Провела очень глубокий анализ и создала инвалидную коляску, которая соединяет в себе и функции детской коляски. Для родителей с инвалидностью, которые могли бы таким образом гулять со своими маленькими детьми. В мире таких родителей немало, как оказалось. Она подала заявку в канцелярию главного учёного, которая занимается всеми инновационными технологиями. И в данном случае она получила поддержку и создала это приспособление и очень успешно продаёт его по всему миру.
Ещё пример — соцсети. Единомышленницы создали группу поддержки женщин в области трудных отношений. Через два года у них набралось в этой группе 140 тысяч подписчиков. Они увидели в этом бизнес-возможность и зарегистрировали компанию. Она оказывает услуги женщинам в разных областях. Например, в сфере досуга. Проводят разные мероприятия для женщин по очень низкой цене благодаря тому, что у них очень много социальных партнёров — рестораны, кафе, лекторы, деятели искусства. Группа в 140 тысяч — это очень большая реклама для них. И выгодно всем. Они не гребут деньги лопатой, но и цель не в этом. Они все чем-то занимаются по основной работе, а это — их общественная нагрузка. Зарплату не берут.
И ещё пример. Парень из сельскохозяйственного кибуца создал компанию, которая занимается реабилитацией душевнобольных. И они очень охотно работают в кибуце на самых разных участках, потому что им дают смысл жизни. Но вообще у компании восемь производств, даже шоколадная фабрика. Если в европейском опыте на реабилитацию этих пациентов нужно пять лет, то его компания реабилитирует за год и два месяца. Он получил приз ООН за самый креативный и эффективный социальный проект. У пациентов очень большая вовлечённость в процесс принятия решений. И в результате успехов всех этих проектов в ситуации, когда государство платит деньги за реабилитацию душевнобольных, они пришли к выводу, что уже могут возвращать деньги государству. Частично пока что.
Вот обо всём этом я расскажу на форуме. И представлю проект, который назвала «Педагогическая поэма в Израиле».
- Ваша тема — женское предпринимательство. Нужно ли его сейчас вообще выделять от всего остального?
- За весь мир не отвечу, хотя, наверное, оно везде выделяется и выделять его нужно. Женщина всё же выполняет намного больше функций, чем мужчина — и как мать и жена, как хозяйка... Но с другой стороны их меньше берут в расчёт. И когда говорят о понятии «серьёзный предприниматель», это должен быть мужчина. Зачастую женщины страдают от не слишком серьёзного отношения к ним. С другой стороны нет сомнения, что женщины более слабы. Хотя во многих странах и в России тоже закон их защищает хорошо. Но бывает не всегда просто дойти до этого закона.
- Как считаете, социальному бизнесу нужно учиться всё время или в какой-то момент человек может сказать себе «Я научился в основному уже тому, что мне надо, и могу остановиться»? И просто работать на имеющемся багаже?
- Я считаю, нужно учиться этому всю жизнь. Потому что учебный процесс повышает мотивацию. Если говорить о добровольцах, то там каждая организация не сможет существовать, если добровольцы не находятся в постоянном обучающем процессе.
Обучающие курсы могут быть и психологическими, и какими угодно. Но люди чувствуют, что они находятся в системе, которая относится к ним с уважением. И что в них вкладывают ресурсы. То же самое — с предпринимателями.
Например, чтобы не было проблемы «выгорания», человек должен понимать, что есть структуры, которые о нём заботятся. Кроме того это действительно повышает качество услуг и товаров. Когда есть дух креативности, он всегда связан с обучением.


https://bk55.ru/news/article/136951/
Tags: БК55, интервью, экономика
Subscribe

Posts from This Journal “интервью” Tag

promo kirill2490 december 5, 2012 02:07 9
Buy for 20 tokens
Искал на "Ю-Тубе" "Контору братьев Дивановых", а наткнулся ещё и на данный коллектив из того же вуза (НГУ). Очень повеселился.
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 30 comments

Posts from This Journal “интервью” Tag